
آلية التنفيذ
مسار واحد مُحكم من الفكرة إلى التسليم.
كل مرحلة تُنتج المعلومات والقرارات وأدوات التحكّم التي تحتاجها المرحلة التالية.
-
المرحلة 01 / 06
المراجعة
الفكرة ونطاق العمل ومتطلبات الموقع
تُراجَع الفكرة ونطاق العمل ومتطلبات الموقع معاً، ليبدأ الفريق من موجز واحد متفق عليه.
-
المرحلة 02 / 06
التنسيق
قابلية التنفيذ والمواد ونقاط الربط الفنية
تُحل مسائل قابلية التنفيذ والمواد ونقاط الربط الفنية قبل الإنتاج، حين تكون التعديلات لا تزال سهلة.
-
المرحلة 03 / 06
التخطيط
الجدول الزمني والموارد وتسلسل الإنتاج
يُحدَّد الجدول الزمني والموارد وتسلسل الإنتاج، بما في ذلك أي فرق متخصصة ستعمل تحت إدارتنا.
-
المرحلة 04 / 06
التصنيع
إنتاج مُحكم في الورشة وإنتاج متخصص
تُنتج العناصر في ظروف ورشة مُحكمة ولدى منتجين متخصصين، جاهزة للتجميع.
-
المرحلة 05 / 06
التركيب
تنفيذ مُدار في الموقع وتنسيق بين التخصصات
يدير الفريق الأساسي التنفيذ في الموقع، وينسق بين جميع التخصصات العاملة في التركيب.
-
المرحلة 06 / 06
التسليم
الإنجاز والفحص والتسليم النهائي
تُفحص البيئة المكتملة وتُسلَّم ككلّ منجز.
من الإعداد الفني إلى الإنجاز الفعلي
الإدارة تبقى بيد فريق واحد.
يقود الفريق الأساسي ذاته المشروع عبر المراحل الست. وعندما يتطلب الحجم أو التعقيد الفني طاقة إضافية، تُضاف موارد متخصصة تحت إدارة التفاعلية الأولى، تعمل وفق جدول زمني واحد ومعيار جودة واحد.
الفريق ونموذج التنفيذ





